Contexte de la création d'entreprise

Le décret, paru le 10 juillet 2006, a dynamisé la filière en France en instaurant 3 tarifs de rachat de l'électricité solaire photovoltaïque produite. Cette obligation de rachat est basée sur des contrats à 20 ans et fixe les tarifs suivants :

  • 30 centimes d'euros par KWh pour tarif standard ;
  • 40 centimes d'euros par KWh si les installations sont dans les DOM ;
  • 55 centimes d'euros par KWh si les installations sont intégrées au bâtiment.

Marché de l'installation

  • Des installateurs, souvent des artisans de petites tailles agissant localement et se regroupant parfois au sein de centrales d’achat orientées développement durable comme celle de Greeneo
  • Des constructeurs de batiments tels que GSE qui inclue l'étude photovoltaique et l'installation dans leurs prestations.
  • Des intégrateurs à dimension régionale qui conçoivent, installent et exploitent des infrastructures photovoltaïques: Solaire Direct en Provence ou Terre Ciel Energies dans le Sud ouest

L' idée de création d'entreprise: une offre pour les intégrateurs

  1. Dans un premier temps, il s'agit de s'accorder avec un intégrateur ou un investisseur sur un territoire de "chasse" et un cahier des charges.
  2. Puis d'identifier un terrain ou un toit à fort potentiel
  3. Avant de convaincre le propriétaire

La rémunération
Deux modes classique de rémunération sont envisageables et peuvent être associés :

  • Rémunération fixe liée à un rapport sur le potentiel d'une zone donnée, à la fourniture d'une liste de prospects ou au travail en exclusivité avec un partenaire sur une zone donnée
  • Rémunération variable avec paiement suivant le potentiel identifié et/ou le potentiel contractualisé et/ou le potentiel produit

Facteur différenciant

Sur ce marché, la société créée devra développer une expertise sur les thèmes suivants :

  • Identification des terrains ou toits adaptés à la pose de panneaux solaires: développement d'un outil prenant en compte les contraintes (Proximité d'un monument, ensoleillement...)
  • Discussion (et contractualisation?) avec acteurs complexes : Syndicat de copropriété, industriel, Directeur de centres commerciaux...

La clé sera de démontrer une véritable plus-value par rapport à l'intégrateur.

Je me tiens à la disposition de tous ceux qui seraient motivés pour approfondir cette idée!